Dårlig forberedte saker betyr frustrerte og passive møtedeltakere. Hvem har ikke opplevd at hele møtet renner ut i sanden fordi saker ikke er godt forberedt?
Stiller du deg de tre spørsmålene under, er du allerede et godt stykke på vei mot mer effektive møter - enten det er snakk om styremøter, møter i prosjekt- eller ledergrupper, komitéer eller utvalg.
Å utpeke en saksansvarlig vil:
Saksansvarlig kan ha mange roller: forberede, presentere, lede diskusjon, oppsummere eller skrive referat, følge opp konklusjon eller beslutning, og rapportere fremdrift i senere møter. En generell eller spesifikk rolleavklaring vil være nyttig.
Målet med saken bør være klart definert. Et godt utgangspunkt er å gi hver sak en sakstype. De aller fleste møtesaker faller innunder en av disse tre sakstypene:
Det bør også være tydelig hvor lang tid som skal brukes på hver sak. Dette gjør forberedelsene enklere for saksansvarlig, og gir gruppen klare rammer for behandlingen av saken.
Som saksansvarlig er det ditt ansvar at gruppen har et grunnlag som lar dem oppnå målet med din sak, innenfor avsatt tid.
Styreplan sikrer at Saksansvarlig, Sakstype og Tidsramme er godt synlig og alltid inngår i møteforberedelsene. All informasjon, dokumentasjon, oppgaver og kommunikasjon om gruppens møter og saker er alltid tilgjengelig, uansett plattform. Det sikrer engasjement og motivasjon, og bedre møter.
Styreplan er en trygg og enkel styreportal å forholde seg til - også på pris.
Hos oss betaler du en lav månedlig abonnementspris per bruker, uten skjulte kostnader.
Ideelle organisasjoner
Foreninger & lag
Stiftelser
Revisor
Attføringsbedrifter