Styrearbeid

Styreportalen har i stor grad endret seg fra å være fin å ha, til å være unaturlig å ikke ha. En god styreportal vil håndtere alt styrearbeid og alle styremøter på én plattform, fra innkalling til protokoll. Dette gjør styrearbeidet sikrere, enklere, og mer effektivt for både styret og administrasjonen.

Som styresekretær er du sjelden kun styresekretær, men også daglig leder, økonomisjef, eller ellers administrativt ansatt i din organisasjon. Det er derfor viktig å ha god struktur på styresekretærrollen, slik at din tid utnyttes mest mulig effektivt, og du får støtte og mulighet til å bidra til verdiskapning for styret.

Hva er styrets ansvar når det kommer til den løpende driften av virksomheten?

Her har vi samlet alle oppsummeringene fra hele artikkelserien, i tilfelle du gikk glipp av noe underveis. Vi takker for følget, og gleder oss til å dele mer med deg fremover!

Styresekretæren kan være styrets viktigste støttespiller og vakthund rundt lover, retningslinjer, rammeverk, og datasikkerhet.

Tre tips til hvordan prosessen rundt oppfølging av styrets beslutninger kan forbedres!

Kommunikasjon er grunnmuren i styreorganisasjonen – innad i styret, og mellom styret og ledelsen.

Din viktigste ressurs som styresekretær er deg selv - og en god styresekretær kan være enormt viktig for styret. Kompetanseutvikling er den viktigste investeringen du kan gjøre, både for styrets del og din egen. Hvis du er daglig leder, kan du også "ha styresekretær-brillene på" når du jobber aktivt for å holde deg oppdatert på relevant utvikling – politisk, teknologisk, juridisk, og ellers – som treffer din bransje og organisasjon.

Hva vil det si å være styresekretær i en profesjonell styreorganisasjon?

En styreportal gjør ditt styrearbeid enklere og raskere, så du får brukt tiden din på det som virkelig betyr noe.

Denne artikkelen hjelper deg som har ansvaret for agendaen for styremøtene - lær å utforme en god agenda, eller last ned vår ferdige mal.

Det viktigste styret kan gjøre, både med tanke på konflikter og i den daglige driften, er å kunne dokumentere at det opererer profesjonelt, og at systemer og rutiner for å kvalitetssikre arbeidet er tilfredsstillende.

Dokumentdeling mellom administrasjon og styre gjøres i dag som regel over e-post. Endeløse e-posttråder og misforståelser rundt gjeldende dokumentversjoner er situasjoner de fleste med en viss erfaring med styrearbeid vil kjenne seg igjen i.